公(gong)司堅持“技(jì)術是根、創(chuàng)新是魂、人(ren)才是本”的(de)經營理念(nian)，始終把人(ren)才作爲企(qi)業發展的(de)根本基礎(chu)。公司堅持(chí)“一流的人(ren)才👨❤️👨是建設(she)一流企業(yè)的基礎”這(zhe)一理念，一(yi)貫注重人(rén)才的培養(yǎng)和引進，爲(wèi)敬業者搭(da)建平台，爲(wèi)成才者培(péi)植沃土。 “投(tóu)資于人力(lì)資源并使(shǐ)之優先發(fa)展”是立浦(pu)重工發展(zhǎn)戰🌂略的重(zhòng)要組成部(bù)分，已經👈并(bing)繼續加大(da)人⭐才培養(yǎng)、培訓的資(zī)金投入，形(xíng)成☀️員工素(sù)質不斷提(tí)高和人才(cai)隊伍不斷(duàn)壯大的良(liang)性循環🈲。
把(ba)握知識經(jing)濟真谛，重(zhong)視人才資(zī)源的智力(li)資本。
1、建立(lì)團結、穩定(dìng)、高素質的(de)領導幹部(bu)隊伍，确保(bǎo)公司管理(lǐ)㊙️經營理🌈念(niàn)、企業文化(hua)理念的科(ke)學、和諧、高(gao)效。
2、建設高(gao)層次、高水(shuǐ)平的專業(yè)技術人才(cai)隊伍，加強(qiáng)研發力度(du)，确保公司(sī)産品在技(ji)術上保持(chi)領先優勢(shì)。
3、建立卓有(yǒu)成效的營(yíng)銷人才隊(duì)伍，加大我(wo)公司産品(pin)的市場占(zhàn)♉有🙇🏻率。
4、建立(li)高效率的(de)管理人才(cái)隊伍，确保(bǎo)經營戰略(luè)的高效實(shi)施和☎️創造(zào)性的改進(jìn)。
1、重視(shi)公司内部(bù)的人才培(péi)養，公司内(nèi)部的培訓(xùn)工作是提(tí)高員工👅崗(gang)位技能，認(rèn)同公司企(qi)業文化，造(zao)就符合本(ben)公司要求(qiu)的高素質(zhi)員工的必(bi)要手段，通(tōng)過培☂️訓在(zài)公司内部(bù)發現人🌈才(cai)、培養人才(cái)，最優化使(shi)用人才，使(shǐ)公司的成(chéng)功與個人(ren)成長結合(hé)起來，真正(zheng)使企業與(yu)員工之間(jian)實現"互動(dong)♊"。
2、對于高層(céng)次的優秀(xiù)人才要積(jī)極引進，智(zhì)力資本的(de)運用的好(hǎo)壞♌是企業(ye)取勝的關(guān)鍵。加大對(duì)高水平專(zhuan)業人才的(de)📞智力資本(běn)的投資也(ye)是保持企(qǐ)業的管理(lǐ)、技術、營銷(xiao)等重要環(huán)節不斷創(chuàng)新的必🏃🏻♂️不(bu)可少的投(tóu)入。
3、建立相(xiang)應的人力(lì)資源利用(yòng)平台。 在公(gong)司内部堅(jiān)持以人爲(wei)本的的管(guan)理理念，建(jiàn)立重視優(yōu)秀人才的(de)管理體制(zhi)、激勵機制(zhi)、分配制度(du)，在公司内(nei)創造适合(hé)優秀人才(cai)發揮的工(gōng)作環境，給(gei)他們施展(zhan)才華的舞(wǔ)台。創造條(tiao)件👌發現人(ren)才、培養人(ren)才🌈、吸引人(ren)才、留住人(rén)才✏️。讓真正(zheng)具有才能(neng)的人成爲(wei)公司發展(zhǎn)的主力軍(jun1)。
